Чем мы отличаемся от других веб-студий и интеграторов?
Все говорят, что они лучшие. Мы не говорим. Мы просто рассказываем, как мы работаем. Каждый блок подкреплен наличием бизнес-процессов и механизмом контроля соблюдения правил.
https://www.mindmeister.com/1304973448
Наша компания прошла стадию "пляжного волейбола", и перешла в стадию "армии". У нас по-прежнему есть пуфики, спортзал и многое другое, но теперь мы - регулируемые, регламентируемые и последовательные. На всё есть процесс, на всё есть цифра, на всё есть ответственный. Вместо заумных фраз и отговорок "это же программисты" и "это же дизайнеры" - четко выверенная последовательность шагов. Если мы где-то ошиблсь, мы точно знаем кто виноват и что делать. Все эти шаги направлены на максимальную прозрачность для вас, на сохранение гибкости в процессах с сохранением параметров качества и скорости, за которое нас обычно и выбирают.

Регламенты соблюдают все - от уборщиц до генерального директора и партнеров. Нарушения выписываются роботом, что включается в карму сотрудника.

Андрей Путин
генеральный директор
Наши бизнес-процессы
Часто процессы - просто слова. У нас - работающие процессы.
Встречи и созвоны
И мы и вы знаете, о чем мы договорились. Дата, время, цель встречи, а по результату в течение 3 часов - бриф встречи с интеллект-картой и записью звонка
Отпуска и отгулы
Наши клиенты включены в уведомления об отпусках и отгулах наших сотрудников. Если сотрудник в вашем проекте, вы получите уведомление об изменении его рабочего графика автоматически
Детализация работ
Все наши временные и ресурсные затраты протоколируются и автоматически всегда включаются в цикл проверки с вами перед выставлением счета.
Стендапы
Каждый день проектная команда проводит стендап. Каждый день вы получаете выжимку из стендапа. Хотите знать, какие планы у команды - посмотрите почту.
Ваша удовлетворенность
Мы используем NPS для контроля вашей удовлетворенности при каждом выставлении счета. Это позволяет вам регулировать премии, которые выделяются команде. Если вы недовольны, обязательно будет цикл разбора.
Бухгалтерия
Счета и акты выставляются автоматически. Если вам нужно выставить счета как-то особенно, мы вносим это в систему и робот начинает выставлять счета по-новому. Поддерживаем УПД и ЭДО. Сроки платежей и остальная информация берется строго из ваших договоров а не из имеющихся бланков бухгалтерии
Проектное управление
Ваши требования декомпозируются на User Story, они на Use Cases. Вы четко знаете что включено и что не включено в объем работ.
Закупка для вас
Мы знаем как часто нужно купить что-то для вас, но это невозможно согласовать в вашей организации быстро. У нас разработана простая и прозрачная процедура обеспечения проекта необходимым.
Проблемы на проекте
Shit happens. Когда случаются какие-то проблемы, важно сделать выводы и честно рассказать причину, хронологию и меры профилактики.
Цели вашего проекта - наша цель
* при оплате менеджмента и вашем желании
Impact Mapping
Строим карту ваших целей. Каждую фичу соотносим с ценностями. При планировании релиза строим воздействие на метрики. Проверяем. И так каждый спринт.
Консалтинговая группа
Наши консультанты могут декомпозировать весь ваш маркетинг и разработку на стоимость каждой гипотезы, направить вас и передать компетенции управления в Digital вам.
Вместе с вами учимся ставить цели
Регулярно проводим тренинги по организации и планированию, постановке стратегических и тактических целей, бережливому производству.
Юнит-экономика
Посчитаем, научим, оцифруем. Совместно с вами и вашими отделами договоримся о последовательности работ.
Метрики во главе угла
Качество, количество и скорость - все должно быть в балансе. На разных участках проекта этот баланс должен быть разным. Поработав в стенах ФРИИ и на запуске множества проектов
Ваши достижения должны быть видны
В крупных организациях часто бывает так, что ты только что одержал огромную победу. но никто не видит. Мы активно помогаем сделать вам красивую презентацию и вы выступаете на конференциях. Whilte label и полная конфиденциальность.
Качество
Каждый разработчик говорит о качестве. У нас оно оцифровано.
Стандарты отрасли
Код и фронт проекта проходит статический анализ. Девелоперское окружение от нас даже один раз проходило аттестацию ФСБ. Соответствие Disciplined Agile Delivery.
Запланированное ухудшение качества
Часто бывает, что качество нужно принести в жертву в угоду скорости или бюджету. Вы точно знаете динамику изменения качества на проекте и знаете почему нужно было сделано.
Стандарты аудита качества
У нас есть чек-листы и бизнес-процесс проведения качества. Вы получаете точную цифру качества вашего проекта и протокол оценки каждый месяц, проведенный независимой рабочей группой внутри компании.
Собственный APM
apminvest.com - наш проект, позволяющий оценивать стабильность и производительность кода, с трассировками.
Культура релизов
CI, Git flow, автоматические тесты при сборке, фиксация релизов в автономной системе и уведомление вас о проведенном релизе и задачах в нем.
Стандарты ведения проектов
Мы соблюдаем PMBOK. Мы ведем журнал изменений, коммуникации, цели проекта. Это доступно вам, это доступно нашей команде.
Baymard UX Insitute
Знаем все гайды, имеем платный доступ к обновлениям и результатам тестирования. Можем провести сертификацию вашего проекта по Baymard - дизайн получит официальный международный сертификат на соответствие UX. И да. UX вашего проекта тоже будет иметь свою цифру.
Настоящий Agile, а не карго-культ
У команды могут быть стендапы, ретро, но не быть гибкости. Вместо ценности - задачи. На стендапах обсуждаются задачки а не риски, на ретро принимаются неисполняемые решения. Знакомо?
1
ICA Certified
Это еще не так ;(
2
Один спринт - одна цель
Команда не делает кучу несвязанных задач, команда реализовывает один функционал
3
Фокус
Фокусировка на цели и отсутствие смен контекста внутри команды.
4
Запланированные окна хаоса
Команда запланирует кто когда будет отвечать на разные ваши вопросы. При достаточном объеме работ это позволяет следовать стратегии и обслуживать операционку.
5
Disciplined Agile Delivery
Agile не учитывает множества особенностей бюрократических систем. Agile не учитывает аспекта качества, не учитывает аспект передачи продукта или прохождения финансового контроля. DAD учитывает.
6
INVEST/SMART
Правильная постановка задачи - половина дела. Используем INVEST. Учим. Контролируем. Соответствие задач INVEST'у является одним из факторов аудита качества проекта.