Готов присоединиться к нашей команде?
Заполни заявку
Выбери офис

Вакансия
«Проектный менеджер»

Ну, где ты?
Тольятти, Краснодар
Кто мы
Компания kt.team — это IT-интегратор. Мы занимаемся разработкой собственных продуктов, а также реализуем проекты для наших клиентов: Danone, Converse, Saint-Gobain, FM Logistic и других.
Более 300 000
Более 100
В топ-100
пользователей ежедневно
на наших проектах
IT-компаний
по версии Tagline и RUWARD
человек в штате
в Тольятти, Москве, Краснодаре

Чего мы ждём от проектного менеджера

В первую очередь — высокой вовлечённости в проекты. Также очень важно совпадение с нашей миссией: создание прозрачных отношений между подрядчиком и заказчиком, автоматизация всего B2B-бизнеса в стране.

Условия

Тольятти и Краснодар
Современные офисы
Заработная плата
5-дневная рабочая неделя с гибким временем начала дня
Вакансия «Проектный менеджер» открыта в Тольятти и Краснодаре
Краснодар: 219 м2, ул. Северная, д. 490, БЦ «Кутузовский».
Тольятти: 1300 м2, ул. Офицерская, д. 12А
От 60 до 120 тыс. руб. по итогам собеседования

Кто может стать проектным менеджером

Работа подразумевает много общения. Нужно не бояться звонить клиентам, свободно разговаривать с ними.

Необходимо быть пунктуальным и внимательным на всех этапах: от формирования требований к разработке до тестирования результата.

Важно понимание, что мы команда и ошибка одного
из членов команды — общая ошибка.


Пожелания к кандидату

>
>
>
>
Опыт работы проектным менеджером / бизнес-аналитиком в IT

Способность понимать, зачем клиенту нужен конкретный функционал

Пунктуальность (при тестировании результата, при формировании требований к разработке)

Общительность (смело звонить клиентам и делать это непринуждённо)

Вежливость (клиентам нравится)

Совпадение с нашей миссией

Умение говорить уверенно, но тихо (рабочее место — в опенспейсе)

Вовлечённость в проекты, желание сделать больше


>
>
>
>
Что будет плюсом
PWA
Опыт тестирования
PWA
Опыт написания документации
PWA
Умение работать с BPMN-схемами, интеллект-картами

Основные задачи

Общение с клиентом, изучение (т. е. понимание) его требований и описание их в виде пользовательских сценариев по методике INVEST




Преобразование пожеланий клиента в его цели (как правило, клиент формулирует конечную цель размыто — нужно понять её в метриках и поставить в приоритет с другими целями).




Создание интеллект-схем


Планирование работы команды разработчиков на неделю в соответствии с ожиданиями клиента (выяснение значимых для клиента целей, общение с командой на предмет того, что можно сделать за неделю / за две недели)






Контроль однозадачности команды (команда не должна исполнять несколько ценностей клиента одновременно — только последовательно)






Приёмка (тестирование) выполненных работ и сдача/демонстрация их клиенту


Оперативная связь с клиентами — WhatsApp, Telegram, Skype, Hangouts, телефон




Контроль документооборота, подготовка детализации по выставленным работам в конце месяца, разбор нюансов с клиентами








Поддержка устава проекта

Обеспечение беспроблемного запуска проекта и ввода нового функционала




О рабочем процессе

Проектный менеджер использует в своей работе методы INVEST и Impact Mapping.
Impact Mapping — это метод описания задач, который позволяет максимально глубоко продумать задачу со стороны пользовательской ценности, и методика, согласно которой конкретная задача ложится на улучшение конкретных показателей. Более подробно об этих методах мы писали в нашей статье «Между клиентом и командой: как проджект-менеджер берёт огонь на себя и упрощает жизнь разработчиков».

Проектному менеджеру не нужно уметь писать код, но полезно иметь общее представление о технологиях, которые используют разработчики.

Если тебе интересно узнать больше о стеке, принятом в нашей компании, жми кнопку ниже.


Действуй прямо сейчас!
Оставь свои контакты, и наш HR-менеджер Ксюша ответит на твои вопросы о работе в kt.team.

О проектах

Сейчас мы в поисках менеджера для управления активными проектами по профилю нашей группы компаний.

Мы создаём полезные сервисы, платформы, реализуем сложные решения для крупного российского и международного бизнеса. Разрабатываем продукты как для себя (APMinvest, MirrAR, Claims и др.), так и для наших клиентов. И для нас это именно работа над продуктом, а не «проектик запилить», т. к. здесь предполагается решение сложной задачи и постоянное совершенствование функционала.


Хочешь посмотреть кейсы и узнать больше о наших проектах?



Команда

Сейчас в компании десять проектных менеджеров, каждый ведёт несколько проектов.
70
разработчиков
  • 9 дизайнеров
  • 7 сотрудников отдела маркетинга
  • 10 проектных менеджеров
  • 2 сотрудника отдела продаж
  • 3 сотрудника HR-отдела
  • 3 сотрудника офис-менеджмента
  • 2 бухгалтера
  • 2 руководителя
  • 35 backend-разработчиков
  • 26 frontend-разработчиков
  • 3 DevOps'a
  • 2 наставника по качеству
  • 4 архитектора
38
сотрудников
в остальной части команды

Технический уровень разработчиков

На каждом проекте есть свой тимлид и проектный менеджер, наставник по качеству, а на крупных внедрениях к ним присоединяется архитектор.
24
junior
28
middle
18
senior

Дополнительные возможности

Если твоя работа или предложенные и внедрённые тобой решения радикально меняют историю kt.team, ты можешь возглавить направление или стать партнёром компании.


Мы стремимся прийти к модели, при которой станем своеобразным акселератором для внутренних стартапов, где талантливые люди могут создавать свои проекты и, пользуясь нашими бизнес-процессами и инфраструктурой, обеспечивать их запуск и развитие.

О возможностях роста в kt.team читай здесь.

Наш подход к работе

Повышаем качество
Активно внедряем test-driven development на наших проектах. Это позволяет менять сам принцип написания кода — сначала пишутся тесты, потом происходит реализация модулей так, чтобы тесты срабатывали.

Как итог TDD приближает архитектуру кода к идеальной, позволяет масштабировать её, унифицирует код (т. е. разные разработчики пишут почти одинаково) и сильно упрощает процесс дальнейшей поддержки и работы с проектом.
Оптимизируем процессы
Мы уделяем много внимания совершенствованию процессов. Используем BPM-систему, с помощью которой автоматизировали более 100 процессов в компании.

Учимся приоритизировать задачи (Impact Mapping), работать на самом высоком уровне ценностей, оценивать фичи с точки зрения рентабельности бизнеса (юнит-экономика), непрерывно повышать качество на проектах (TQM), применять Planning Poker и другие инструменты. Для этого регулярно проводим воркшопы и тренинги, чтобы прокачивать как hard skills, так и soft skills.
Ответственно подходим к делу
Мы работаем вместе в рамках большой задачи / масштабного проекта, у каждого есть как своя собственная зона ответственности, так и коллективная — за общий результат. Принцип «моё дело маленькое» к успеху точно не приведёт.
Постоянно обучаемся


Наша компания развивается очень динамично, мы постоянно пробуем новые методики, подходы, инструменты. Учим и учимся сами.
Офис
Наш офис в Тольятти — это 1300 м2 комфорта.
Завтрак каждое утро
Каша, яичница, тосты, кофе, чай и всевозможные вкусности доступны весь день


Отдых
Массажное кресло; лектории в свободное время могут стать кинотеатром; пинг-понг, бадминтон, кикер, PlayStation 4 и настолки; vape-зона
Спорт
Тренажёрный зал, раздевалки и душ


У нас красиво, просторно, функционально и современно.



В Краснодаре тоже круто — здесь офис находится в центре города, в современном бизнес-центре класса А «Кутузовский»
Кофемашина, кулер, чай


Печеньки, полезные батончики, фрукты, орехи
Компенсируем стоимость годового абонемента в фитнес-клуб




Здесь комфортные рабочие места и отдельная комната для переговоров.



Готов присоединиться к нашей команде?
Заполняй заявку, даже если не нашёл подходящую вакансию или у тебя остались сомнения. Наш HR-менеджер сориентирует тебя и ответит на все вопросы.
Выбери офис
Здесь ты можешь написать о своём опыте и достижениях и оставить ссылку на портфолио
+7 495 369-20-29 (доб. 130)
Или свяжись с нами любым удобным тебе способом.

Узнай о нас больше

А ещё мы пишем статьи и делимся опытом в нашем блоге

Полезная статья о сути работы Node.js и Event Loop, которая поможет разработчикам осознанно и более гибко управлять потоком выполнения программы.

Тимлид: что это за роль, как стать тимлидом, обязанности тимлида, что должен знать и уметь тимлид. Советы от kt.team, как IT-специалисту ускорить свой рост в команде.

Скандал на «Стачке» и удаление сексистского спикера. А что на самом деле происходит с женщинами в IT? Наш опыт.

Или подписывайся на наши новости

Жизнь kt.team кипит онлайн
на нашей странице в Instagram!