Low-code подход в разработке IT-проекта

rus: Консалтинг и поддержка цифровой трансформации бизнеса | kt.team

ФОРМАТЫ КОНСАЛТИНГА

rus: IT-консалтинг с фокусом на бизнес-целях

Тренинги для IT команд

Разбираем наиболее типичные боли в производстве

rus: Сопровождение и менторство IT-проектов

Построение продуктовых команд

Определение целей и настройка команды на совместную работу

rus:Аудит IT-инфраструктуры или отдельной системы

Обучение реального сектора

Поможем составить программу обучения согласно целям курса

Составляем планы на дальнейшее изучение и помогаем внедрить и удержать лучшие практики

Цель консалтинга: разобрать боли, проблемы процессов (коммуникация, архитектура, техподдержка и прочие), для развития и предотвращения выгорания вашей команды.

Полезен, когда вашему IT отделу требуются новые мысли и свежий взгляд.

Обучение регулярным статусным контролям команды

Полезно, когда вам нужно построить IT команду продуктовой разработки в компании

Предоставим методическую информацию для использования в вводе в должность новых сотрудников

Понимая проблемы реального сектора при цифровых трансформациях на основании большого количества проведенных тренингов и получив обучение в передовых школах России (МШУ Сколково) и Англии/США (CD, Google), а так же являясь практикующими учителями - теми, кто реально внедряет всё то о чем говорит, мы предоставляем курсы и практики с реалистичным планом внедрения.

Полезен, когда ваша компания уже осознала сложности внедрения новых процессов и необходимо помочь с решением.

Участие в обсуждении архитектуры проектов. Исследование новых решений

Проведение тренингов по культуре разработки, коммуникаций, целям (XP: BDD/PP, OKR, построение контура техподдержки, фундаментальные понятия Computer Science)

Эмоциональные тренинги (сессии благодарности, развитие доверия, техники "Лес")

Проведем модули или занятия целиком

НАШИ ЭКСПЕРТЫ

Бизнес-эксперт, эксперт по Computer Science

Технический эксперт

Консультант

Андрей Путин

Антон Белов

Алексей Котов

Андрей Путин

УЖЕ ПОЛУЧИЛИ КОНСУЛЬТАЦИЮ С НАШИМИ ЭКСПЕРТАМИ

FM Logistic

Elkor

Центральный банк Российской Федерации

rus: IT-консалтинг FM Logistic | kt.team

rus: IT-консалтинг atomic-shop | kt.team

ЭТАПЫ IT-КОНСАЛТИНГА

Анализ ситуации As-Is

Анализ действующей IT-архитектуры и бизнес-процессов. Выявление держателей бизнес-процессов.

Анализ ситуации To-Be

Каковы цели проекта? Как должна измениться архитектура и бизнес-процессы в будущем? Какие бизнес-процессы будут затронуты и какие новые бизнес-процессы должны появиться?