logo kt.team

Инженерная культура бизнеса

Помогаем создавать цифровую копию компаний, чтобы
обеспечить возможность быстро меняться в условиях, когда весь бизнес состоит из IT.

Убеждены, что управленцы достигают своих стратегических целей только через правильное управление IT контуром.
Для наших клиентов мы консультируем и обучаем менеджеров и советы директоров, разрабатываем под заказ наиболее важные части IT инфраструктуры и выстраиваем эксплуатацию IT так, чтобы разработчики спали по ночам спокойно.
plane kt.team
EN
Заполните форму — и мы свяжемся с вами

Фундаментальные знания и культура

Узнаем реальность по книгам лидеров computer science, а не по статьям на habr. Рассказываем про архитектуры систем и нашу компанию бизнес-языком. Развенчиваем мифы, отвечаем на вопросы.

НАШИ КЕЙСЫ

Клиент
Polaris — швейцарский бренд бытовой техники и посуды, продающий товары через маркетплейсы и собственный интернет-магазин.
Задача
Настроить централизованную систему для управления данными о товарах и интегрировать её с ERP заказчика и маркетплейсами.
Технологии
PIM-система
Pimcore
WSO2 ESB
RabbitMQ
ELK

Интеграция IT-инфраструктуры e-Commerce-проекта с маркетплейсами при помощи WSO2 ESB

Клиент
FM Logistic — международная логистическая компания, предоставляющая услуги по складскому хранению, обработке, упаковке грузов и управлению цепями поставок.
Задача
Разработать современный B2B-портал, с помощью которого FM Logistic сможет предлагать своим мерчантам вне зависимости от их масштабов интеграции с API вместо обмена файлами.
Технологии
B2B-портал
Magento
WMS
Talend ESB
Валидация печати
Pimcore
Маркировка
EDI

Разработка портала для управления логистикой в B2B-сфере

Клиент
«Снежная Королева» — крупнейшая российская сеть мультибрендовых магазинов модной одежды, лидер в сфере торговли и производства верхней одежды из кожи и меха.
Задача
Задачи, которые «Снежная Королева» ставила перед своим подрядчиком, не выполнялись, поступающие от клиентов заказы не обрабатывались.
Технологии
E-Commerce
Magento
Akeneo PIM
APMinvest
Редизайн сайта
PWA
BPM-система
PDCA

Разработка интернет-магазина с системными интеграциями

90+ видео на различные темы инженерной и социальной культуры, и информация о нас.

YouTube-канал

Публикации в прессе

С 2013 года реализуем проекты enterprise-уровня. Выступаем IT-партнёром и ведём по 5–8 проектов для каждого клиента. Ежегодно входим в топ российских и международных рейтинговых площадок.

Наши специалисты

Более 140 специалистов в штате. Можем предоставить на проект команду разработки с ресурсом до 2000 часов в месяц.

Наши приоритеты

Ценность внедрения изменений, простота дальнейшей поддержки применённых решений, совместное развитие культуры управления.
Чтобы вы не волновались о ходе проекта и о передаче знаний по нему, у нас более 30 процессов в регулярном менеджменте проекта. Почти все из них автоматизированы и доступны клиентам из нашей CRM системы онлайн.
Отчетность в разрезе договоров, периодов, задач, тарифов и сотрудников
Документация, которая уведомляет вас о всех правках (но не спамит)
Ежемесячная детализация по всем работам на проекте (декомпозиция до минут)
Наглядные письма с релизами в разрезе задач и времени
Постоянный доступ для клиентов в нашу CRM-систему
Время команды, отгулы, отпуска и прочее
Статус по проекту, где наглядно виден срез по всем метрикам, проблемам и нюансам.
Записи и результаты звонков, договоренности, пароли, все файлы и ссылки по проекту.

Процессность

Уведомление о проблемах, возникающих на проекте, релизах и демо
Постоянный доступ для клиентов в нашу CRM-систему
Обязательное логирование времени всей командой проекта
Еженедельная статусная презентация с освещением результатов и целей
по вашему проекту
Администрирование всех коммуникаций,
запись видео, фиксация договорённостей
и результатов встреч

Фокус на бизнес-целях

Мы постоянно обучаем менеджеров методикам оценки бизнес-целей и развития проектов. Это — не просто "нахвататься" умных слов. Поэтому у нас строгий отбор (более 500 собеседований и различных тестовых заданий на одну вакансию), а развиваем команду мы книжными клубами, обучением навыков поддержания ресурсного состояния, регулярными очными встречами с командами клиентов, и статусными презентациями.
Непрерывное обучение
менеджеров
Аудит и наставничество генерального
менеджера раз в месяц
Система грейдов (квалификации), позволяющая обеспечить необходимый уровень менеджмента на проекте
Получить консультацию

МЫ В ЛИЦАХ

Андрей Путин
Генеральный директор,
партнёр
Антон Белов
Технический директор,
партнёр
Артём Мальгин
Дизайн-директор, партнёр
Антон Копкин
Партнёр
Екатерина Носкова
Арт-директор, партнёр
+130
специалистов

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Проекты оцениваются
индивидуально, потому что для наших клиентов типовых задач не бывает.
rus: kt.team Ценообразование
за разрешение публиковать кейс, с указанием бренда
Скидка до 15%

ВАШ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР

rus: Сергей Влазнев Персональный менеджер
Сергей Влазнев
Менеджер по продажам
Телефон:
WhatsApp:
Telegram:
Email:
Сергей проведет первичную консультациию, запланирует встречу с нашей командой, оценит ваш проект и оформит все протоколы встреч.